乐视体育创始人兼CEO雷振剑认为,“生态补贴硬件”模式将有效抵消版权成本上扬带来的压力,让会员拥有更多的价值感,也将带动乐视体育会员的增长,为中国体育跨入付费市场提供了思路。
2014年创立至今,乐视体育已拥有310项赛事、超过10000场赛事的版权,其中72%是独家权益。刘建宏还表示,未来乐视体育将投入60亿元购买赛事版权。
其实一年不到600块的会员费,每个月才50块左右,跟采购版权的花销相比差的很远。乐视体育的收费会员举动,更多的还是为了培养用户付费观看比赛习惯。刘建宏本人也表示做好了被“轰炸”的准备,目的是带领中国体育进入付费时代。
而乐视视频方面也推出了新版的会员服务计划。乐视视频总裁高飞表示,近年来,影视会员大都只能享受到去广告、超清、独播等基本权益,这相当于用“逼迫”的方式来转化会员,比如不升级会员就看不了片。
他认为影视会员到了一个需要重新定义的时代,用户应该是主动为内容、体验和优质的服务买单,而且不再是大一统、核心价值缺失的会员权益,应该是分众、分层、分屏的立体化模式。
高飞宣称从2016年开始,乐视将拿出100个超级IP,沿用IP全流程开发的方式,让用户全程参与创作、投资、制作、宣传、发行等每一个环节。