专利诉讼是一种战略
【念念有余】公司的经营规模足够大，侵犯的利益才够多，这样的公司才够格成为专利战对象。
专利战是场战争，但不以法庭上的胜负为输赢，它只是专利持有者达成战略布局、实现经营目标的工具。
那些认为侵权就会发生专利战的看法是不准确的，持此观点者没有参悟专利战的目的，也没有考虑专利战的成本。
中国有众多在国内并不知名手机企业在海外顺风顺水，但是一旦做得太大就可能有灭顶之灾。比如在印度市场曾经风光无限的基伍（GFive）在2010年年底迎来诺基亚、爱立信的知识产权诉讼，产品被扣留作为证据导致出货量大减，该公司后来转头向国内发展。
这是因为，公司的经营规模足够大，侵犯的利益才够多，这样的公司才够格成为专利战对象。
小公司大多不会成为专利战对象，因为这些公司命运多舛，说不定哪天就被自然淘汰，不劳专利大户亲自动手，当然，专利大户认为大有前途的小公司例外。
这是因为专利战的成本不菲，例如2011年华为诉讼美国IDC公司垄断，2013年广东省高院判定美国IDC公司构成垄断，赔偿华为公司2000万元。这2000万元是华为在美国为应对美国IDC所付出的法务成本。
所以会有被诉讼拖死之说，一方面是指诉讼成本高，另一方面拖入诉讼可能会影响正常经营。
专利战用于狙击对手的案例很多，例如HTC因专利诉讼在欧洲市场败退。当然专利战并不影响双方合作，双方甚至可以一边打专利战，一边继续知识产权交易。
国际化倒逼中国人学会知识产权游戏规则，而这种游戏主要还发生在国际间，比如联想集团今年1月30日宣布以29亿美元向谷歌收购摩托罗拉移动业务，今年3月份又宣布向一家美国公司收购价值1亿美元的专利。这是联想集团在为国际化做准备，因为它势必要将手机销往国际市场，为此要先清扫道路。
国人会觉得这成本太高，其实没有考虑到专利大户支出成本更高，不说研发，仅专利申请就是一笔不小支出，大公司当然有能力和动力大量科研，才能探索到未来之路。
如果不战而屈人之兵，那就是上算，古时战争不少，但战争威胁更多，大部分威胁其实是以一方妥协终结。
有分析人士认为，最近中兴通讯向小米发律师函，是为了狙击小米，因为中兴通讯这几年手机业务并不尽如人意。但这件事极有可能帮了华为的忙，纵观国内手机市场，华为和小米是两个最有前途的竞争对手。
华为竞争意识一向特别强，目前尚没资格成为苹果的对手，但和小米较劲就绰绰有余，例如荣耀3C对准红米，荣耀6则对准小米最新旗舰机小米4。一旦小米出了某款产品，华为就针锋相对推出同档款。
但即使在这种情况下，华为依然没有动用专利战，尽管华为是国内最有资格发动专利战的，这当然是因为司法环境不允许。国内不少明显抄袭行为，闹到法院最后都以和解告终，或者赔偿很少，还不如维持面子好看。
国内公司在和国际公司打交道中学到要重视研发、重视专利，手中握有专利，在对方发起专利战时就可以交换，没东西交换只能交钱，或者放弃市场。但整体而言，中国公司的专利储备还以防御为目的，很少能靠专利收钱。
对公司而言，专利相当于会贬值的存货，如何盘活，就在于让对手让步或购买，这一点整个中国市场还没有好好趟出一条路。
国内手机通讯还没有打响过真正的专利大战，一线知识产权律师是在涉外诉讼中培养出来，这些人知道如何和侵权者利益交换，如何达成和解，他们不会贸然发动诉讼。
有人夸大了专利的影响，认为专利决定一家公司成败。专利战只能作为辅助战略使用，虽然这些措施在某个时间点显得作用很大，但从长远看，决定一个公司胜负的，还是产品和创意，是一个公司的综合运营能力。
比如摩托罗拉和诺基亚的专利水平国内没有公司能够媲美，但是现在它们都已倒下，倒是不少一穷二白的公司平地而起。
