专利侵权诉讼的攻防之道
近年来，全球范围内的专利侵权诉讼事件此起彼伏。发达国家的企业，特别是跨国公司，已把知识产权作为国际竞争的利器，并将知识产权领域作为全球竞争的新战场。
在快速走向国际化的过程中，越来越多的中国企业遭遇了知识产权方面的挑战。国家知识产权局保护协调司副司长张志成曾在中关村(000931,股吧)召开的知识产权战略研讨会上介绍，2013年美国共发起“337调查”42起，其中涉及中国企业的有17起，占比高达40%，中国高居涉案国之首。在已判决的相关案件中，中国企业的败诉率高达60%，远高于世界平均值26%。
“面对专利侵权诉讼，企业一定要克服恐惧心理，擦亮眼睛，理智应对。应对之道，须攻防兼备，内研技术、外寻援助。”近日，知名专利信息服务商PatSnap智慧芽公司专利分析师朱丽利在接受《中国科学报》记者采访时说。
专利诉讼实为利益之争
2014年3月，美国加州北区法院法官高兰惠（Lucy Koh）对苹果诉三星专利侵权案作出裁决，判苹果获得赔偿约9.3亿美元。也是今年，上海高通半导体有限公司起诉美国高通公司在华使用“高通”商标侵犯了其商标权，索赔1亿元。
更有甚者，世界第三大纸尿裤生产商GONG公司前几年退出了中国市场，原因是该公司侵犯了宝洁公司的专利，法院判决其赔付4.2亿美元，导致GONG公司因此倒闭。如此巨额的赔偿，仅仅是因为它仿造了纸尿裤的一条松紧带制造工艺。
看到这些巨额的赔偿数字，让国内企业深感“专利猛于虎”也。
“虽然其中确实有实打实的侵权行为，但在无数的专利侵权案背后，也有一个群体的存在—“专利蟑螂”。”朱丽利介绍，专利蟑螂就是手握专利但没有实际制造、生产的公司，只以诉讼营利。他们拿专利控告各大科技公司，也控告非科技公司。“反正只要他们认为你的产品侵犯了他们的专利，不论是Wi-Fi专利（咖啡店）、电子条码专利（量贩店）、寄送图像档专利（App设计师）或是更无谓、无足轻重的专利，他们都会告。”
朱丽利表示，专利蟑螂们图的并不是胜诉，而是和解金。他们真正的靠山并不是专利本身很先进、很有价值，而是专利诉讼很贵。一件专利诉讼案打到底要花上数百万美元，所以和解金只要少于这个价钱，就有市场。
而随着中国市场的繁荣，这些专利蟑螂已经把目光开始转向中国市场。
沉着应对注重策略
“最重要的一点就是要冷静，不要收到律师信就开始恐慌，以为律师信就意味着巨额赔偿，就想着去找对方和解，那就落入圈套了。”朱丽利所在的智慧芽公司曾接受众多专利诉讼的委托服务，对专利诉讼相关情况有着深入了解。
随后，被诉方要先看看对方说的侵权产品是不是自己生产，若根本不生产，则可对其置之不理。“大家不要以为这种情况不存在，这些专利蟑螂公司经常会采取广撒网的模式，之前并没有对你的产品进行详细了解，反正发个律师信对于他来说，只是个邮件群发功能而已。”朱丽利说。
朱丽利表示，收到专利侵权律师信后，企业要分析对方律师信提到的专利，为防止对方有后手，最好对其所有的专利进行检索、下载、分析。若分析的结果是技术方案不同，或技术方案相同，但专利权失效，则可继续采取置之不理策略。
若确实技术方案落入对方专利权利要求项，对方专利又在权利有效期内，则要看对方专利是在哪个国家申请的。“是不是我们的市场国，若不是我们的市场国，也不存在海关过境，那目前对我们不存在威胁，但是，日后要将该公司列入重点监测对象。”朱丽利支招说，一是监测该公司后续的专利公开，二是监测该公司具有优先权的专利在其他国家的布局情况。
如果确实是侵权了，就要联合公司的法务部和各相关部门，并聘请专业律师一起进入备战状态。
朱丽利强调，面对越来越多的专利蟑螂，企业一定要克服恐惧心理，擦亮眼睛，理智应对。正确的战略选择，更多的是依靠专业知识产权人才和丰富的实战经验。
创新才是王道
不过，朱丽利也强调，应对专利侵权诉讼，一是未雨绸缪，避免这种因技术漏洞而暴露出的问题；二是攻防兼备，内研技术、外寻援助。
对此，西门子东北亚公司知识产权部总监曲晓阳也认为：创新在先，保护在后。他在“2014思博知识产权交流年会”上指出，只有通过创新，才能跟上快速变化的社会和技术。“企业跟不上技术发展，将是CEO的噩梦，往往是企业没做错什么，但公司垮了。知识产权是工具，是服务于创新的。”
而要实现创新，也需要懂得知识产权保护的重要性。IBM公司亚太区知识产权法律总监张艳指出，专利的应用要跟产品服务、技术方案相融合，企业要积极通过专利引导技术发展方向。
目前，跨界思维盛行，在各个领域掀起了讨论热潮。思博网CEO朱家群在上述交流年会上谈及知识产权服务时表示：“知识产权行业需要发挥自身的法律知识、技术优势和协作能力，积极渗透到各个行业，引领各产业发展中无形资产的价值挖掘，制定新的智慧游戏规则，让跨界思维成为打开知识产权商业发展的新契机。”
